内外兼修，丰林明阳工厂只为做好每一张板

    日前，丰林明阳工厂召开一季度质量分析会，对第一季度的生产情况做了分析，会议有针对地就目前生产遇到的难题提出了解决办法，并对做得好的部门、班组进行了表扬，也对做得不到位的工段和个人提出了批评。

    哪班的优等品率较高？哪班的产量较高？哪班停机次数最少？除了关注这些，各班组还从原材料带来的降等、自切木质原料存在的问题、原材料的搭配、胶黏剂的工艺和胶水质量、磨机电耗的控制、热压工艺的合理化、质量关键控制点在哪些工段和位置等生产合格品的源头上展开分析，具体谈到做某种板锅炉要烧什么树皮，温度控制多少，料场皮带多久割一次皮带等问题。此外，会议还在外观及内部物理性能上明确了检验标准。

    热磨主操麻堂川、陈乐乐就如何控制好纤维含水率做经验分享。值长张才毅交流班组的管理经验。这些好的做法，值得各班组之间相互借鉴和学习。对做得不够的班组提出了批评和要求。

    在生产、质量把控上，我们不能闭门造车，而要观六路听八方，多听听来着市场的声音，这对我们做好产品质量有着重要的意义。本次会议还请到了市场部熊经理参会，他在会上提出了很多有建设性的意见和建议，为生产部门明确了物理性能、外观质量、板材的气味控制、甲醛释放量限量要求、供货周期等等客户的关注点。

    打铁还需自身硬，我们不仅要修炼好内功还要修炼好外功，所有这一切归根结底就是一个目的：做好每一张板！只要我们不断提高自己的技能水平，解决目前存在的问题，才能在下一季度必然能交出一份更加亮丽的成绩单！